次世代経営のための異業種交流会#2
～マネージメント層向け変革アクティベートプログラム～
「他社との接点を事業成長の武器にして自社の変容を加速する」「中部圏企業の横のつながりを形成し地域共通課題に向き合う」ことを目的に、危機感・課題感をもつマネージメント層が集い、課題・悩み・実践事例などを共有し、アクションにつなげる全4回のプログラムです。そして、コミュニティの継続により、会社・地域を巻き込んだオープンでチャレンジしやすい風土づくりをめざします。
2023.2のトライアル、2023.5_#1に引き続き今回は3回目の開催であり、リピート＋リピーターから誘われた方が全体の4割。ガレージに初めて来訪する方が2割という、馴染みの方とフレッシュな出会いが入り混じる会となっています。前回座談会の際、企業風土やクラッシックなルールが変革の障壁になっているという話が異口同音に聞かれました。組織やチームを任された管理者だからこそ、自ら行動し周囲を巻き込むことで会社を変えていく。また会社の外にも同じ立場の仲間が集う場で、今回も激動の時代を勝ち残るための議論を交わし、未来への行動につなげていきましょう！
今回は実務者層との対話委を交えた座談会となりますので、実務者層の参加も同時に募集します！同僚や部下の方をお誘いのうえぜひご参加ください（同じ組織の方はプログラム内では別チームに分かれます）
👉第一部 実務者層が語る「イノベーション」「変革」 （40分）
部下層がファシリテーターとともに「イノベーション」「変革」について、思いを語ります。
参加者側のリアルタイムな意見投稿も可能な双方向型のディスカッションです。日頃の視点からいったん離れて俯瞰しながら、二部の座談会につなげます。
👉第二部 マネージャー座談会 （100分）
チームに分かれ、#3（12/1）経営層に対する「次世代経営への提言」に向けた準備を進めます。
各チームにはファシリテーター1名（下部講師欄参照）と実務者２～３名が入ります。
👉第三部（30分）
各チームによる発表とファシリテーターによる講評
交流会🍺の後、流れ解散となります
💡現在の参加企業（50音順） 2023.8.23現在
愛三工業㈱/SMBC日興証券㈱/㈱ジェイテクト/SOMPOひまわり生命保険㈱/㈱デンソー/㈱東海理化/東邦ガス㈱/西日本電信電話㈱/三菱電機㈱
愛知製鋼㈱/小島プレス㈱/萩原エレクトロニクス㈱
💡開催状況＆予定
■2023/2/17 次世代リーダーのための異業種交流会（トライアル）
7業種（製造、運輸、エネルギー、ソフトウェア開発、情報通信、総合商社、金融）19社・ 37名
■2023/5/26 次世代経営のための異業種交流会#1
８業種（製造、印刷、運輸、エネルギー、ソフトウェア開発、情報通信、農業、金融）23社・ 32名
🎦ダイジェスト動画はこちら
✎レポートはこちら
★2023/9/8 次世代経営のための異業種交流会#2 実務者層との対話回 ←今回
□2023/12/1 次世代経営のための異業種交流会#3 経営層との対話回
□2024/2月予定 次世代経営のための異業種交流会#4
