Innovator’s Dojo
～事業創造のプロセスを学び実践する2カ月間～

■概要
市場の急速な変化に対応するためには、新たなビジネス機会の創出が必要不可欠です。
本プログラムは、理論・座学に加えて「行動からのフィードバック」と「個別サポートメンタリング」を通じて、事業会社の新事業創出を支援するプログラムです。プログラム参加者は「行動する」、支援するメンターは「個別に必要なサポートを行う」ことで机上のプランにとどまらず、実際の事業を生み出し、急速に立ち上げます。

■本プログラムのゴール
・「行動すること」を重視した実践型プログラム
・メンターによる個別伴走支援により新規事業を創出する

■こんな方にお勧め
・事業会社の新規事業担当者
・起業を目指している方

■プログラム内容
６月中～8月末の6日間、14：30～19:00(14:30~16:30自習、16:30～19：00講義＆ワーク）
DAY2,DAY6終了後、交流会を開催　19:00~21：00（参加任意）

［DAY1］6月20日（木）
●事業創造を行う上での前提合わせ
事業性、強み、内発的動機やチーム作り、ピボットなど事業を行う上での基本的な前提を学ぶ

［DAY2］6月28日（金）
●市場調査と事業アイデアおよび事業創造プロセス
市場や関連するサービスからの事業案の考え方、シーズからの事業開発について学ぶ
※終了後、Future Session（交流会）開催

［DAY3］7月4日（木）
●顧客課題と提供価値
顧客課題の掴み方を顧客インタビュー等をベースに理解し、Value Proposition Canvas等をベースに提供価値との突き合わせを行う

［DAY4］7月16日（火）
●ビジネスモデルとピッチ（短いプレゼンテーション）
ビジネスモデルやマネタイズモデルを理解すると共に、プレゼンテーションやピッチの方法を学ぶ

［DAY5］8月2日（金）
●予測損益および成長戦略
予測損益に関しての基本的な事項と成長戦略に関して学ぶ

［DAY6］8月29日（木）
●成果発表会（DemoDay）
ピッチ（短いプレゼンテーション）形式に事業案をまとめたうえで活動成果を発表
※終了後、交流会有（参加任意）