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Innovators Academia
ー2025年事業創造最前線（3DAY）ー

Innovators Academia
社内起業家やアントレプレナーの創出・育成を目指した放課後勉強会です。
新規事業や起業に関する世界の最新潮流、推進プロセス、効果的なツールの活用法を学びます。

2025年事業創造最前線（3DAY）
4/18(Thu) 15：00～18：00 　新規事業推進の最新潮流2025～新規事業の立ち上げ戦略「アイデアを市場に届ける実践プロセス」～01Booster代表　合田ジョージ氏
大企業において、新規事業の立ち上げは重要な経営課題でありながら、多くの企業が「アイデアはあるが事業化に至らない」「社内調整に時間がかかりスピードが出ない」といった壁に直面しています。
本セミナーでは、企業内新規事業の成功に必要な戦略と実践プロセスを、豊富な支援実績を持つゼロワンブースター代表・合田ジョージ氏が解説します。新規事業開発の取っ掛かりとして、アイデアをどのように具体化し、市場へ展開するのかを解説します。ビジネスモデルの設計、プロトタイピング、仮説検証（MVP開発）、顧客フィードバックの取り入れ方など、実践的なプロセスを中心に紹介。成功する新規事業の初動フェーズで必要なフレームワークと実務ノウハウを学びます。

5/15(Thu) 15：00～18：00 　事業創造最前線～成功する新規事業の本質「イノベーションの基本原則」～　01Booster会長　鈴木 規文氏
新規事業に関する体系的な学びを提供する本セミナーでは、ゼロワンブースター代表取締役・鈴木規文会長が、イノベーションとは何か、その本質を解き明かし、新規事業創出との関係を紐解きます。破壊的・持続的イノベーションの違いや大企業が持つべきイノベーションの視点を整理し、どのように新規事業が生まれてきたのかを学びます。

6/18(Wed) 15：00～18：00 　大企業の新規事業戦略～スケールする事業の条件〜大型事業構想〜　01Booster代表　合田ジョージ氏
事業開発手法として、エフェクチュエーションやリーンスタートアップは有名で有用です。しかし、大型事業の創出には、未来市場を先読みし、バックキャストで事業を構築する視点も重要です。さらに、産業ごとに適した手法を選ぶ必要があります。本講演では、スケールする事業の条件や方法論を解説し、大企業に求められる攻めの大型事業構想を学びます。

対象者
事業会社での新規事業推進担当者またはマネージメントクラス、企業経営者、経営幹部および戦略担当者
新たなビジネスの可能性を追求し、未来を共に創造するための貴重な情報とネットワーキングの機会にぜひご参加ください。

場所
ナゴヤイノベーターズガレージ　３FAnexx（DAY１）
ナゴヤイノベーターズガレージ　４F（DAY２,DAY３）