Innovators Dojo Start（市場戦略・テーマ設定）
～”筋のいい”新規事業テーマをつくる３カ月間～

■概要
新規事業の成功を決めるのは、実は“アイデア”ではありません。
最も重要なのは、どの市場で、どの構造の中で戦うのか――つまり 事業テーマの質 です。
今年度の Innovators Dojo は、この本質に向き合うため、
事業創出プロセスを Start（市場戦略・テーマ設定）と Next（事業案・ビジネスモデル構築）の2コースに再編。
分解して学ぶことで、より再現性の高いスキル習得を可能にしました。
その入口となる Innovators Dojo Start（上期開催） は、事業づくりにおける “最重要フェーズ” に特化したプログラムです。
講義・ワークショップに加え、経験豊富なメンターが個別に伴走し、事業会社の「筋のいい事業テーマづくり」を3カ月間で強力に支援します。

■Start と Next ― 新規事業フェーズに合わせた2つのコース
新規事業創出は、大きく4つのフェーズに分けられます。
１．テーマ設定
２．ビジネスモデル策定
３．仮説検証
４．Growth / Scale
特に事業会社では、 “事業としてスケールするテーマかどうか” が初期段階で決定づけられ、ここでのズレが後工程の停滞・失敗につながります。
その課題を解消するため、Dojoはフェーズに合わせて2コースを提供します。

▶ Innovators Dojo Start
市場分析・テーマ設定に集中し、「どこで戦えば勝てるのか」 を明確化するコース。
“筋のいいテーマ” を設定し、後半工程の成功確率を大幅に高めます。
・2026年度：上期・下期の2クール開催（本ページは上期クールの募集。下期クール募集は別途。）

▶ Innovators Dojo Next
検討中のテーマをもとに、事業案構築・ビジネスモデル設計 を深めるコース。
”勝てるビジネスモデル”を策定し、成功確率を更に高めます。
・2026年度：下期のみ1クール開催（募集開始は別途。）
・Startからの継続参加を推奨（Nextのみの参加も可能）

■本プログラムのめざす姿
・市場構造を理解し、“筋のいい事業テーマ”を自力で設定できる人材を育成
・思考法・分析手法・AI活用を通じ、再現性のあるテーマ設定スキルを獲得
・メンタリングによって、現実に即したテーマ案へ昇華
・次フェーズ（ビジネスモデル策定）へ、迷いなく進める状態をつくる

■こんな方にお勧め
・これから新規事業に取り組む事業会社の担当者
・テーマ設定に迷いがあり、事業づくりの第一歩に課題を感じている方
・組織として新規事業を加速したいが、どこから取り組むべきか悩んでいる方
・自分のアイデアを“事業になりうるテーマ”に磨きたい方

■プログラム内容
26年6月～8月のうち全5日間。
・DAY1,5終了後、交流会を開催予定（参加任意）
・各回ともに14:00～17:00（30分前から受付開始）

［DAY1］6月9日（火）
●誤解を解き、成功の前提をつくる！ 〜事業づくりの『正しいスタートライン』を知る〜
多くの人がつまずく「事業アイデアの勘違い」や「思い込み」を丁寧にほぐし、
事業成功のために必要な“正しい考え方・前提”を短時間でインストールします。
ここを押さえれば、あなたの事業づくりは大きく加速します。
※終了後、懇親会有（参加任意）

［DAY2］6月23日（火）
●事業テーマ設定ワークショップ（1）〜大きな事業の見つけ方・市場を調べる本当の理由〜
なぜ市場を調査すると事業成功率が上がるのか？
大きな事業につながる“構造の見立て方”を実践的に学びます。
「自分のアイデアが事業になりうるか？」が見えてきます。

［DAY3］7月8日（水）
●事業テーマ設定ワークショップ（2）〜市場・業界・競合を読み解くリサーチ術〜
「市場ってどう見るの？」「競合はどこまで調べるの？」という疑問をスッキリ解決。
事業の勝ち筋を見つけるための、プロが実際に使うリサーチ方法を体験します。
“机上の空論で終わらない調査スキル”が身につく1日。

［DAY4］7月29日（水）
●事業テーマ設定ワークショップ（3）〜戦略的模倣×独自性で、事業案をつくりあげる〜
成功する事業の共通点を分解し、「戦略的に真似る」思考法を習得。
その上で、あなた自身の強みや視点を融合し、実現可能性の高い事業案へ落とし込みます。
“アイデアが事業の形になる” ダイナミックな1日。

［DAY5］8月26日（水）
●DEMODAY　磨き上げた事業案を仲間・メンターに向けてプレゼンテーション
フィードバックを通じて、事業化への次のステップがクリアに見えてきます。（職場の方の聴講可能）
※終了後、交流会有（参加任意）

【参考】これまでの「Innovators Dojo」の開催レポートはこちら
(第１クール)【レポート】Innovators Dojo～事業創出のプロセスを学び実践する二か月間～
(第２クール)【レポート】Innovators Dojo～事業会社の新規事業創出及び実行に向けた3か月間のメンター伴走支援プログラム～
(第３クール)【レポート】Innovators Dojo～事業会社の新規事業創出及び実行に向けた3か月間のメンター伴走支援プログラム～
(第４クール) Coming Soon！