新規事業・イノベーション創出人材育成
異業種共創ワークショップ
~新事業創出に向けて”本当にやる”戦略デザインの実践~
社会・産業構造が大きく転換していく中、広い視野と高い見識を持ち、
新たな価値を生み出すビジネスを創造できる人材、行動変容が求められています。
“ビヨンド ザ ボーダー2.0”は、企業変革（DX）、イノベーション創出を目的とした
“本当にやる”ための戦略デザインを約2.5か月で策定します。
個人の課題意識と会社の経営課題から新規事業テーマを創出し事業計画を立案し、
実践する経営戦略を立てることで
新たな価値の創造を力強く推進していく「イノベーション人材」を育成します。
また戦略策定のプロセスにおける生成AIの活用方法も、本プログラムを通じて身につけていきます。
| 目的 | ・企業変革（DX） ＆イノベーション創出の実践
|
|---|---|
| 受講対象 | ・企業変革（DX） ＆イノベーション創出に関わっている人財 |
| 定員 | 15チーム 45名 |
| 実施期間 | 第7クール：2025年1月8日～2025年3月19日 |
| 申込締め切り | 一次締め切り 2024年12月13日（金） |
| 受講料 | ガレージ会員： 60万円（税込）/ 1チーム ＊1チームあたり3名までのチーム単位の参加費用となります |
| 実施場所 | 原則、オンラインセッション（ZOOM）にて開催 |
| 提携団体 | ・株式会社 静岡銀行 |
| お申込み方法 | beyond☆garage-nagoya.or.jp 受講希望の企業・チームは、会社名（大学名）、申込み代表者氏名、メールアドレス、電話番号のご連絡をお願いします。後日メールにて、受講申し込みに必要な書類（申込書／エントリーシート、受講メンバー記入）をお送りいたします。受講に関しましては、エントリーシートを確認のうえ、受講確定とさせていただきます。 |
| ※注意事項 | 講師及び詳細プログラムの内容は現段階の予定です。 |
プログラム概要
“本当にやる”ための戦略デザインの実践、３名までのチームで参加
共創型の経営課題解決および社会価値創出の戦略デザインプロセスを実践で学ぶ
成果に向けた“リアル”な実践が前提、デジタルを駆使して実務に直結する学びを提供
・基本はオンラインミーティングにて開催
・一部ナゴヤイノベーターズガレージにて開催する場合がございますが、オンラインでも配信可能です。
メインセッション（全10回）
１～２週間ごとにセッションを分けたコーチングにより、参加者が主体的に課題解決のための戦略デザインを実践
実践活動と紐づけながら新たな知見や気づきを得る、実践的経験学習の場として各セッションを進めます。
公開メンタリング・個別メンタリング(最大４回)
戦略を策定していく中で悩みや不明点を講師に相談し、対話しながら多様な知見に触れて気付きを得る機会
参加企業等
スケジュール（予定）
第１クール開催レポート
第１回（2021/11/10）イントロダクション
第２回（2021/11/17）プログラム・コミット
第３回（2021/11/24）リサーチ＆仮説シナリオ設定
リトリートセッション① （2021/12/1）気候変動を乗り越える
第４回（2021/12/8）トップ・インタビュー
リトリートセッション② （2021/12/15）グローバル・ダイバシティ＆インクルージョン
第５回（2021/12/22）キーマン・ダイアログ
第６回（2022/1/12）関係者フィードバック
第７回（2022/1/19）提供価値評価
リトリートセッション③（2022/1/26）中部電力のアジャイル新規事業開発
第８回（2022/2/2）戦略デザイン精査
リトリートセッション④（2022/2/9）ぎふの木ネットに学ぶSDGsのためのパートナーシップ
第９回（2022/2/16）関係者合意形成
リトリートセッション⑤（2022/2/24）社会環境の地殻変動とイノベーション
第１０回（2022/3/2）プログラムレビュー（最終回）
ビヨンドザボーダー卒業生交流会（2023/9/8)
渋谷 健 氏
フィールド・フロー株式会社 代表取締役
一般社団法人 Creative Guild ギルドマスター（代表理事）
大学卒業後、アクセンチュア株式会社に入社しコンサルティングに従事。その後、国内ベンチャー事業開発リーダー、国内大手企業経営戦略室マネージャを経て2014年にフィールド・フロー株式会社設立。ビジネスモデル特許等を武器としながら、「事業に脚本を」をコンセプトにオープン・イノベーションを実践。省庁や自治体、大企業・金融・ベンチャーなどのひと・組織・事業の変革に関わっている。2022年にはより社会的なインパクトを創出するために一般社団法人Creative Guildも立ち上げ、“楽しい”から始まる未来づくりを推進中。
フィールド・フロー株式会社 代表取締役
一般社団法人 Creative Guild ギルドマスター（代表理事）
大学卒業後、アクセンチュア株式会社に入社しコンサルティングに従事。その後、国内ベンチャー事業開発リーダー、国内大手企業経営戦略室マネージャを経て2014年にフィールド・フロー株式会社設立。ビジネスモデル特許等を武器としながら、「事業に脚本を」をコンセプトにオープン・イノベーションを実践。省庁や自治体、大企業・金融・ベンチャーなどのひと・組織・事業の変革に関わっている。2022年にはより社会的なインパクトを創出するために一般社団法人Creative Guildも立ち上げ、“楽しい”から始まる未来づくりを推進中。
