PROGRAM

【講師】

　齋藤和紀 氏

　株式会社アキュリアス代表/株式会社アイ・ロボティクス取締役/株式会社Spectee監査役/株式会社デジタルカレッジKAGA代表

　事業家・コンサルタント。日系・外資系・IT企業・官僚組織・ベンチャーを横断的に経験してきた多様性を持ち、成長期にあるベンチャー企業の成長戦略や資金調達　をハンズオンでサポートしつつ、自らの事業も数多く立ち上げており、企業の新規事業創造等を手掛ける

早大卒​、同大学院ファイナンス研究科修了、カリフォルニア大学バークレー校留学、シンギュラリティ・ユニバーシティ・エグゼクティブプログラム修了

【講演概要】

生成AIによってじわりと実現度が増したシンギュラリティと指数関数的に加速を続けるテクノロジー。本講演では、シンギュラリティとエクスポネンシャル思考をもって企業や自治体のコンサルティングを行う齋藤氏がテクノロジーの最先端動向をその背景から説明、「我々はこれからどうすればよいのか」を読み解きます。

【講師】

登 大遊 氏

ソフトイーサ株式会社 NTT 東日本 特殊局員
独立行政法人 情報処理推進機構 (IPA) 産業サイバーセキュリティセンター サイバー技術研究室
筑波大学 客員教授

日本の企業や行政機関等のテレワークシステムや、世界中で 700 万ユーザー利用の SoftEther VPN

セキュリティソフト等を開発しているソフトウェア技術研究経営者。2004 年に筑波大学在学中に

ソフトイーサ株式会社を起業。2017 年 博士 (工学)。

2017 年から筑波大学産学連携准教授 (2022 年から客員教授)、

2018 年から 独立行政法人 情報処理推進機構 (IPA) サイバー技術研究室長。

2020 年から NTT 東日本本社 特殊局員 (いずれも現役)

【講演概要】

【講師】

株式会社ウェイストボックス　代表取締役　
鈴木 修一郎 氏

早稲田大学卒。
事業会社を経た後、2004年環境コンサルティングを専門とする(株)リサイクルワン（現(株)レノバ）入社、

主に不動産における環境デューデリジェンス業務に従事。
2006年2月(株)ウェイストボックスを設立。
大手企業を中心に近年問い合わせが急増しているＳＣＯＰＥ３やＳＢＴと呼ばれる

「（ＥＳＧ投資やＳＤＧｓにおける主要指標となる）国際規格に対応したＣＯ２排出量」の把握に携わっている。

【講演要旨】

2023年11月30日から12月13日までドバイで開催されたCOP28は、化石燃料からの脱却を呼び掛けて閉幕した。2015年のパリ協定の目標達成に向け深刻な状況となっている中、本講演では、企業のＣＮ進捗確認、ロス&ダメージへの対応、温室効果ガス算定ルールの拡大などに焦点が当てられた。また再エネだけでなく、原子力やCCSなど多様なエネルギー開発が注目され、保障（カーボンクレジット購入が気候悪化しない）による評価など取り組みが多様化していることなども情報提供された。

【講師】

林　要（はやし　かなめ）氏

GROOVE X株式会社　創業者　CEO

トヨタ自動車にてスーパーカー”LFA”の開発等を担当後、

量産車開発マネジメントに携わる。

その後、ソフトバンクに入社し、感情認識パーソナルロボット 「Pepper」の
開発に取り組む。
人に寄り添うような温かいテクノロジーに注目し”ロボティクスで、

人間のちからを引き出す”をミッションに2015年にGROOVE X株式会社を創業、代表取締役社長に就任。
2018年に家族型ロボット「LOVOT（らぼっと）」を発表し、人間とロボットの新たな関係性を探求している。

【講演要旨】

“人に寄り添い、心を満たすロボットを”人間とロボットの新たな関係性を探求していくGROOVE X。本講演では、人の愛するちからを育み、生活に潤いをもたらすという新たなコンセプトの家族型ロボット“LOVOT（らぼっと）”の開発のなかで、これまで存在していなかったカテゴリをゼロから生み出すための、新しい組織、新しいビジネスモデル、新しい製品開発などのチャレンジの軌跡と、温かい未来を生むテクノロジーをめざす観点から人類（社会）とAIの将来について、向き合い方・共創の在り方について語っていただきました。

▼前半：eスポーツ講演会

【講師】

一般社団法人愛知eスポーツ連合　事務局長
塩田 直道 氏

H29.4 文部科学省　入省
（旧：初等中等教育局情報教育課）
H31.4 同省　研究開発局原子力政策課
R02.4 経済産業省(資源エネルギー庁)　出向
R04.2 内閣官房新型コロナ等感染症対策室　出向
R04.7 リアルタイムバトル将棋　プロライセンス取得
R05.3 eスポーツ高等学院　教務課（講師）
愛知eスポーツ連合　事務局長　就任

【講演テーマ】「eスポーツの市場規模と浸透について」

【講師】

株式会社スピード代表取締役/プロデューサー/監督
株式会社活劇座 執行役員/プロデューサー
岩木 勇一郎 氏

愛知県瀬戸市に生まれる。バンド活動、サラリーマン生活を経て現職へ。10年以上前から愛知・名古屋でのデジタルコンテンツ・ソフトウェア産業推進を行なう。映画・ゲーム・VR等、エンターテインメントから既存産業、リハビリ・医療まで、デジタル技術を活かし、ビジネスモデル構築から企画製作を行なっている。また、3DCG、プログラミング等、ICT分野における教育事業も得意とする。デジタルコンテンツ産業推進「DIGITAL ANIMATION TUBE!」、既存産業デジタルイノベーション「warasibE」主宰。

【講演テーマ】「eスポーツに救われる」

▼後半：企業＆自治体交流マッチ

後半の交流会では、人気eスポーツタイトル「Apex Legends（エーペックス レジェンズ）」を用いた企業・自治体の交流戦を開催。

【レポート】

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【講師】

江原　伸悟（えはら しんご）氏
Plug and Play Japan株式会社　Co-Founder

Lewis and Clark College 経済学・Rhetoric & Media Studiesの二重専攻卒。楽天株式会社に入社。新規事業や楽天の買収先であるイスラエルのスタートアップ「Viber」の日本版のプロジェクトに参画。
楽天銀行の送金機能、楽天スーパーポイント、楽天IDの連携などの機能の拡充に繋がるインテグレーションを担当。
2017年からPlug and Play Japanの設立メンバーとして参画。Mobility Director を務め、国内外のスタートアップと企業パートナーの協業支援をしている。

【講演要旨】

今年3月10日に破綻したシリコンバレー銀行。グローバルでの株式市場の下落など、ネガティブなニュースが多い中、本イベントでは、グローバルでの地域別にスタートアップの活動をデータに基づいて解説します。具体的には、モビリティ、コネクテッド、EV、In-cabinなどの領域でSPAC上場したスタートアップの動向、欧州のトレンドを追います。

【講師】

一般社団法人 イノベーション アーキテクト　代表理事
中村 善貞（なかむら よしさだ）氏

富士フイルムにて写真感光材料開発を担当の後、新規事業開発本部にて新規商品・事業開発、ライフサイエンス研究所研究担当部長および同事業部商品部長として化粧品事業の立ち上げに携わる。その後、R＆D統括本部統括マネジャー、先端コア技術研究所副所長、またイノベーション アーキテクトとして社内外の新規事業支援に取り組む。現在、一般社団法人イノベーションアーキテクト代表として新規事業創出を支援している。

【講演要旨】

富士フイルムは写真フィルムという本業喪失の中、保有技術を生かし新規事業を創出することにより第二の創業を成し遂げました。その新規事業を生み出していく過程、異分野の新規事業「化粧品」にチャレンジする中、そこにあった現場社員の苦闘を振り返り、「どうやって新規事業を生み出していくのか」を考えてみたいと思います。

【講師】

クラスター株式会社　取締役COO
成田 暁彦（なりた あきひこ）氏

新卒で株式会社サイバーエージェントへ入社し12年半在籍。ネット広告営業を経験後、新規事業（子会社）立ち上げ2社を経験。その後、株式会社CyberZ（子会社）で広告部門の営業統括及び、企画マーケ部門、海外支社（SF/KR/TW）の責任者を兼務。2019年10月より当社に参画し、ビジネス、アライアンス、マーケティング全般を管掌。2020年9月より取締役就任。

【講演要旨】

2022年のトレンドワード「メタバース」。新たなビジネスチャンスの可能性はまだまだ広がっていくといわれています。現在「バーチャル渋谷」など大型案件はもとより、入社式やバーチャル遊園地など様々な法人イベントを手掛けている　　「cluster」。実際の事例をもとにメタバース市場の最新のビジネス活用事例をご紹介します。

【講師】

株式会社ウィルミナ　代表取締役社長
幸村 潮菜 （ゆきむら しおな）氏

慶応義塾大学大学院経営管理研究科卒。
楽天株式会社にて、約10年の間にEC事業責任者、営業統括部長を経て、全社グローバル戦略に連動した新規事業プロジェクトを担当。その後、数社のスタートアップで経営に携わり、自身も起業を果たす。技術商社マクニカでは、国内外ベンチャーへの投資を伴う事業開発に従事。
現在、約40年の歴史ある企業の若返りを経営者として取り組む。

【講師】モデレーター

住友重機械工業 人事戦略部　組織開発グループ　グループリーダー
信太 朱里（しだ あかり）氏

広告代理店を経て2000年に楽天株式会社に入社。2016年に住友重機械工業へ入社し、
現在はダイバーシティ推進と組織開発の責任者。
多様性ゼロの職場の変革に日々奮闘中。プライベートは3人の子供（高1、中2、小5）のママ。

【講演要旨】

女性取締役の有無を投資判断基準とするなど、世界の女性登用やD＆Iを重視する動きは加速しています。国内においても試行錯誤を重ねる企業の中から、少しずつ変化が現れ始めてます。女性が意思決定プロセスに参加することは、経営にとって、また、登用された女性自身にとって、どのようなメリットがあるのか？女性登用に課題をもつ管理職の方や近くにロールモデルがいない女性向けに、実例を交えてお話しします。中部地域において、この社会を懸命に生きる女性たちのエンパワーメントに繋がる機会となれば幸いです。

【講師】

株式会社ウェイストボックス　代表取締役　
鈴木 修一郎 氏

早稲田大学卒。
事業会社を経た後、2004年環境コンサルティングを専門とする(株)リサイクルワン（現(株)レノバ）入社、主に不動産における環境デューデリジェンス業務に従事。
2006年2月(株)ウェイストボックスを設立。
大手企業を中心に近年問い合わせが急増しているＳＣＯＰＥ３やＳＢＴと呼ばれる「（ＥＳＧ投資やＳＤＧｓにおける主要指標となる）国際規格に対応したＣＯ２排出量」の把握に携わっている。

【講演要旨】

国連気候変動枠組条約第27回締約国会議（COP27）が2022年11月6日（日）から11月18日（金）にかけて、エジプト シャルム・エル・シェイクで開催されます。実際に会議に参加して取集した最新情報について共有させていただきます。
COP27　国際交渉の主な論点
・各国（特に途上国）の削減目標の引き上げ
・先進国による途上国への支援問題
・損失・損害についての議論

INNOVATOR’S GARAGE x JETRO Edition

【講師】

JETRO　ベルリン事務所長
和爾 俊樹　氏

1993年に通商産業省（現経済産業省）入省後、資源エネルギー庁、製造産業局、貿易局等に勤務。在ウィーン国際機関日本政府代表部参事官、復興庁参事官、貿易経済協力局貿易管理部安全保障貿易審査課長等を経て、2021年8月より現職。現在は、昨年12月に発足した「日独イノベーション・イニシアチブ160 」事業の一環として、地球規模の課題解決に向け、日独双方向のイノベーションの促進をはじめ、日本とドイツの企業・研究機関等の協業・連携を支援している。

外国人による起業が5割を占め、英語でのビジネス展開が可能なグローバル都市であり、投資額やユニコーン企業数もドイツ国内トップを誇るスタートアップの聖地ベルリン。なかでも、ヘルス・バイオテック、クリーンテック、IoT、フィンテック、AI・データが今注目のトレンドだ。ベルリンのエコシステムがなぜこうした発展を遂げたのか、またその特色とは何かについて解説する。

DYCLE共同代表
松坂 愛友美  氏

長崎市生まれ。ドイツ・ベルリン在住。バウハウス大学ワイマール、造形芸術学部修士課程修了。コンセプチュアルアーティストとして人と自然の関わり方に着目し、ヨーロッパやアジアをはじめ世界各国で精力的に制作活動を行ってきた。より大きなインパクトを起こすために2015年にベルリンでDYCLEを設立し、2018年に法人化。使用済みおむつを堆肥化する「おむつセット」の開発と販売などを通じて循環型かつリジェネラティブ（再生型）な経済の普及に取り組む。

【講演要旨】

「自然循環から始め、次の世代に引き継ぐビジネスモデル 〜ドイツ・リジェネレーションビジネスの一例」
自然災害、食料の価格高騰、気候変動による移民問題など世界中で環境問題が身近になって来ています。
Fridays For Futureのデモをしている高校生が社会人になる日も近づいてきています。私たち中小企業は、次の世代の人々が賛同してくれるビジョンを打ち出せるでしょうか。複雑な社会システムに生きている中で、変革の一歩を確実に選び取れるでしょうか。
今回、土に還るおむつを事例に、自然から学び、自然の摂理に従いながらビジネスを行なうブルーエコノミーの原理とビジョン、環境イノベーション創出のプロセスをご紹介します。

【講師】

住友商事株式会社　QXプロジェクト代表
東北大学大学院情報科学研究科　客員准教授
寺部 雅能 氏

社会とテクノロジーの交差点に立ち、新たな価値の創出に挑戦し続ける元エンジニア・研究者。
量子コンピューティングの社会実装分野で数多くの実証、知財創出、論文出版、海外スタートアップ出資や国際会議での基調講演、招待講演等の実績を持つ。著書「量子コンピュータが変える未来」他。
2007年　名古屋大学大学院工学研究科量子工学専攻修了の後、株式会社デンソーを経て2020年より現職。

【講演要旨】

将来世の中を大きく変えると言われている量子コンピュータ。そもそも量子コンピュータって何だろう？から始まり、今我々は何をすべきかについて一緒に考えていきたいと思います。その中で、総合商社が持つ地中から宇宙までの事業アセットと量子コンピュータを掛け合わせた事業創造の挑戦、Quantum Transformation（QX）プロジェクトのご紹介をします。

【レポート】

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INNOVATOR’S GARAGE x JETRO Edition

【講師】

JETRO　イノベーション課　課長（元JETROサンフランシスコ次長）
樽谷 範哉　氏

JETRO入構後、15年以上にわたり、日系スタートアップの海外展開や海外企業の日本進出業務に従事。サンフランシスコ・シリコンバレーにおいては、著名アクセラレータやVCと連携し、PMF検証や資金調達支援・パートナー発掘を目的としたアクセラレーションプログラムを立ち上げ・運営。2021年に日本に帰国後は、世界のスタートアップ、VC、CVC、大企業等を日本のエコシステㇺに繋げる役割を果たしている。

サンフランシスコ・シリコンバレーでは、なぜ、イノベーションが繰り返し創出されるのか。サンフランシスコ・シリコンバレーのエコシステム概要と現地で活躍している日系企業ならびに日系スタートアップの事例を紹介することで、イノベーションをうむためのマインドセット（行動様式）、組織づくりを考える機会を提供する。

Beans International Corp 社長
遠藤 吉紀 Yoshi Endo 氏

1988年に渡米。10年間の駐在員経験のあと独立して起業。シリコンバレーで一貫して巨大IT産業を支える製造業に携わる仕事を継続し現在に至る。
blog: http://yoshiendo.com/

【講演要旨】

「シリコンバレーでこれからの製造業を考える」
これから来る自動車産業大変革時代を前に、その残された唯一の巨大産業を支えてきた日本の中小製造業は、これから、どのように考え活路を見出していったらよいのか？
そして、ものづくりはどのように変革していったらよいのか？
現在この産業大変革を正に牽引しているシリコンバレーの製造業の最新状況を交え、その方策のヒントをお話しします。

【レポート】

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【講師】

ハピキラFACTORY 代表取締役
正能 茉優 氏

慶應義塾大学在学中に、ハピキラFACTORYとしての活動を開始。
卒業後は、博報堂、ソニーを経て現職。パーソルでは、100万件以上のキャリアデータを企業向けに提供し、“フェアな処遇”の実現を目指すサービス「Salaries.jp（サラリーズ）」の事業責任者を担っている。

【講演要旨】

会社員でありながら、経営者・大学院の特任助教も務める正能茉優氏より、これからの働き方「パラレルキャリア」について、お話しいただきます。一見、攻めの働き方と思われがちな「兼業・副業」ですが、実は守りの選択肢でもあるのです。やりたい仕事がたくさんあるアグレッシブな方も、仕事で食いっぱぐれたくない堅実派の方も、ぜひいらしてください！

【レポート】

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【講師】

Spiber株式会社　取締役兼執行役
菅原 潤一 氏

2007年慶應義塾大学環境情報学部卒、2011年同大学院政策・メディア研究科博士課程修了。
専門は生命情報科学。
大学院在学中、Spiber株式会社を関山和秀と共同創業、取締役に就任（現任）。

【講演要旨】

クモの糸から発想を得て研究開発をスタートしたSpiberは、製品ごとの特徴に合わせた人工タンパク質素材「Brewed Protein™️」を微生物による発酵（ブリューイング）プロセスにより生産しています。バイオマス由来の新素材で、アパレルや自動車分野等に貢献したいと考えています。起業の理念やこれまでの取り組み、今後の展開についてご紹介します。

【レポート】

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【講師】

志本株式会社　代表取締役
三浦 亜美 氏

愛知県名古屋市出身。
2013年に株式会社imaを創業し、一般社団法人awa酒協会の立ち上げや杜氏の技をサポートするAI-sakeプロジェクトを手掛けてきた。
2020年には、志ある企業の事業承継をサポートする投資会社として「志本（しほん）株式会社」を創業し、匠の技や日本の伝統文化の継承として、レガシー産業にテクノロジーや金融を実装させ、現代へのアップデートに取り組んでいる。

【講演要旨】

株主利益の最大化にあえてこだわらない投資活動を通じ、地域経済の発展や持続可能な社会の実現を目指す。こうした社会的調和を重視したビジネス活動は、日本では長きに亘って当たり前のこととして培われていた文化である。このユニークさを我々は「志本主義」とし、志本株式会社を創業。SDGsやESG投資への注目、投資会社においても社会的責任への意識が高まる中、新しい経済・社会モデルとして広げていく活動を紹介する。

【レポート】

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【講師】

フィールド・フロー株式会社 代表取締役
渋谷 健 氏

アクセンチュア株式会社に入社しコンサルティングに従事。その後、国内ベンチャー、国内大手企業経営戦略室を経て2014年にフィールド・フロー株式会社設立。「事業に脚本を」をコンセプトにオープン・イノベーション実践活動を全国展開。経済産業省・農林水産省などの政策事業、北九州市・宮崎県・長野県などの地方創生事業、大企業・金融・ベンチャーなどの民間事業にプロの事業プロデューサー/ファシリテーターとして関わる。

【講演要旨】

DX（デジタル・トランスフォーメーション）を実践するためには、従来の世界観を超えなければならない。ビジネスモデルを変えるだけではなく、その前提となる組織構造・文化、さらには個人の意識までの変容が必要だ。そのために何が必要なのか、実践事例を踏まえて共有し、新たな世界観に踏み出す機会として届けたい。

【レポート】

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【講師】

ヤマガタデザイン株式会社 代表取締役
山中 大介 氏

課題を解決する事業をデザインすることで、地方都市の凡ゆる課題は未来への希望に変えることができる。
2014年ヤマガタデザイン株式会社を設立。地域と全国から資本調達(34億円)し、山形庄内から全国にも展開可能な課題解決のモデルづくりに挑む。田んぼに浮かぶ木造ホテル「スイデンテラス」、天性重視個性伸長の教育施設「キッズドームソライ」、人材紹介ポータルメディア「ショウナイズカン」、有機農業プラットフォーム「SHONAI ROOTS」、農業経営者育成学校「SEADS」、農業ロボット開発「有機米デザイン」などの街づくり事業を手掛ける。

【講演要旨】

山形県庄内地域から全国に展開可能な日本の地方活性化のモデル事例を創出することを目的に、創業から7 年間で観光業のほかに、教育事業や農業、人材紹介業など4つのカテゴリ8つの事業を次々に立ち上げている。民間主導で、地域経済から街づくりをデザインし、地域の課題解決を行っている全く新しい地方都市モデルとはどのようなものか、その裏側にある様々な物語や課題認識を紹介しながら山中氏自らの言葉で語る。

【講師】

Space BD株式会社 代表取締役社長
永崎 将利 氏

1980年生、福岡県北九州市出身。早稲田大学教育学部卒業後、三井物産株式会社で人事（採用・研修）、鉄鋼貿易、鉄鉱石資源開発に従事、2013年に独立。1年間の無職期間を経て2014年ナガサキ・アンド・カンパニー株式会社設立、主に教育事業を手掛けたのち、2017年9月Space BD設立。日本初の「宇宙商社®」として、設立9か月でJAXA初の国際宇宙ステーション民間開放案件「超小型衛星放出事業」の事業者に選定されるなど、宇宙商業利用のリーディングカンパニーとして宇宙の基幹産業化に挑んでいる。著書「小さな宇宙ベンチャーが起こしたキセキ」（アスコム）。

【講演要旨】

米スペースXが2020年秋に初の民間有人輸送船で国際宇宙ステーションに宇宙飛行士を送り届けた。日本でもこれまで官中心だった宇宙開発が民に開放されはじめ、世界で「宇宙の民主化」が始まっている。Space BDは、技術が先行する宇宙業界で、事業開発に特化して成長を続けている日本初の宇宙商社®。日本の次期基幹産業とも期待される宇宙ビジネスの最前線で見えてきた機会と課題をお話しする。

【レポート】

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【講師】

日本共創プラットフォーム（JPiX） 代表取締役社長
冨山 和彦 氏

ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年 産業再生機構設立時に参画しCOO就任。解散後、2007年 経営共創基盤（IGPI）を設立し代表取締役CEO就任。2020年10月よりIGPIグループ会長。
2020年 日本共創プラットフォーム（JPiX）を設立し代表取締役社長。
パナソニック社外取締役、経済同友会政策審議会委員長、政府関連委員多数。
東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士(MBA)、司法試験合格。

【講演要旨】

破壊的イノベーションの時代には、既存事業を「深化」して収益力・競争力をより強固にする経営と、イノベーションによる新たな成長機会を「探索」しビジネスとしてものにしていく経営を両立させる「両利きの経営」が求められる。この「両利きの経営」を実現するために、今企業が取り組むべき課題は何か。昭和時代から脈々と続く日本型経営からの脱却、イノベーションの考え方について、実例を交えてお話いたします。

【講師】

クロス・フィロソフィーズ株式会社 代表取締役社長
吉田 幸司 氏

上智大学哲学研究科で博士（哲学）を取得後、日本学術振興会特別研究員PD（東京大学）を経て、2017年5月、哲学を事業内容に起業。哲学の専門知と方法論を活かした「哲学コンサルティング」や、ワークショップ形式の「哲学シンキング」を行っている。大手企業でもこれらの手法は取り入れられ、『日経新聞』や『週刊ダイヤモンド』等でも大きく取り上げられている。上智大学非常勤講師、『BIZPHILO』編集長などを兼任。著書に『哲学シンキング』（マガジンハウス）など。

【講演要旨】

欧米ではインハウス・フィロソファー（企業内哲学者）が雇用されるなど、ビジネスでの哲学活用が急速に広がっています。弊社は、日本初の哲学コンサル企業として、専門的・体系的・対話的な哲学を社会実装しています。本講演では、「問い」を深めることで、人材育成や異分野間のチームビルディング、新規事業のアイデアワーク・ビジョン構築、デザイン思考の強化などを行えるメソッド「哲学シンキング（哲学思考）」を紹介します。

【レポート】

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【講師】

株式会社NTTデータ　代表取締役副社長執行役員 コーポレート総括担当・技術総括担当・人事本部長
藤原 遠 氏

兵庫県生まれ。85年東京大学工学部卒、日本電信電話株式会社入社。88年分社に伴いNTTデータ通信株式会社へ。入社10年目までR&D部門でAI関連の研究に従事した後、銀行・保険・決済インフラ等の金融分野に携わる。18年代表取締役副社長執行役員金融分野・グローバル担当、20年6月より現職。米国コーネル大学経営学修士(MBA)・工学修士(ME)。

【講演要旨】

サステナビリティと聞くと静的な印象を受けるが、時代によってその形は変わり続けており、また、その時代に生み出されたイノベーションに支えられてきたと考える。サステナビリティとイノベーションが、両輪となってけん引していけば、私たちの社会はより豊かに発展していくと考える。そこで、サステナビリティとイノベーションを掛け合わせた「サステナベーション」をどのように実現していくのか、事例を交えながらお話しする。

【講師】

Global Mobility Service株式会社 代表取締役 社長執行役員/CEO
中島 徳至 氏

これまで3社を起業したシリアルアントレプレナー。2013年、金融包摂型FinTechサービスを展開するGlobal Mobility Serviceを設立。2018年経産省J-Startup企業認定。日経ビジネス「世界を動かす日本人50」、Forbes JAPAN「日本の起業家ランキングBEST10」にて2019、2020、2021年に3年連続選出、2019年度「中小企業庁長官賞」、直近1年間で「経済産業大臣賞」3回受賞など。経団連審議員、経産省SDGs経営/ESG投資研究会委員、東京大学大学院非常勤講師、岐阜大学大学院客員教授なども歴任。

【講演要旨】

GMSは世界の貧困層・低所得層17億人を救うために、IoT技術を活用したFinTechサービスにより、真面目に働く誰もが金融サービスを通じ、モビリティを所有することで、豊かな暮らしを手に入れられる仕組みを実現しています。
社会課題解決と経済合理性を両立させるGMSのビジネスモデル創出の過程や今後の展望、起業家としての思いを含めた本講義により、ご聴講の皆様の新規事業創出の向上、事業成長加速の一助となりましたら幸いです。

【レポート】

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【講師】

株式会社ユーグレナ 取締役副社長 COO 兼 ヘルスケアカンパニー長リアルテックファンド 代表
永田 暁彦 氏

慶応義塾大学商学部卒業後、 独立系プライベート・エクイティファンドに入社。
2008年にユーグレナ社の取締役に就任し、未上場期より事業戦略、M&A、資金調達、資本提携、広報・IR、管理部門を管轄。現在はCOO兼ヘルスケアカンパニー長としてブランドの立ち上げやバイオ燃料事業や研究開発など、全ての事業執行を担当。
また、日本最大級の技術系VC「リアルテックファンド」の代表を務める。

【講演要旨】

日本からGAFAが生まれるのか。日本は次のHONDAや京セラ、ヤクルト、リアルテック領域こそ可能性を秘めている。科研費は地方にも多く拠出されテクノロジーシーズが生み出されているが、ベンチャー投資は東京に90%が集中するいびつな構造。現状を変え、次のHONDAを作るための一手を語る。

【レポート】

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【講師】

法政大学大学院教授
一橋大学イノベーション研究センター名誉教授
一般社団法人Creative Response-Social Innovation School学長
米倉 誠一郎 氏

一橋大学社会学部（1977）・経済学部卒（1979）、同大大学院社会学修士（1981）、ハーバード大学博士（PhD、1990）。専攻は、イノベーションを中心とした企業の戦略や組織の歴史的研究。近年は、BOPとソーシャル・ビジネスや社会企業家の役割にも高い関心を払い、2020年1月にソーシャル・イノベーションと　SDGsに特化した社会人学校を立ち上げている。
1982年一橋大学商学部産業経営研究所助手、専任講師、助教授を経て、1997年より一橋大学イノベーション研究センター教授、1999−2001年、2008−2012年とセンター長を2期務める。また南アフリカ・プレトリア大学日本研究センター所長（2012年－2015年）の兼任。現在も、季刊誌『一橋ビジネスレビュー』編集委員長である。
著書には、『Japanese Iron And Steel Industry, 1880-1990』、『戦後日本経済と経済同友会』（共著、岩波書店）、『創発的破壊：未来をつくるイノベーション』（ミシマ社）、『イノベーターたちの日本史～近代日本の創造的対応』（東洋経済新報社） 、『松下幸之助：きみならできる、必ずできる』（ミネルヴァ書房）など。

【講演要旨】

日本は残念ながら低生産性・低賃金国家になってしまいました。デジタルと人に投資をしていない現実があるからです。一方、世界を覆い尽くす大衆迎合の波は僕たちが信じてきたもの、すなわち自由と民主主義、イノベーションに基づいた市場経済、メリトクラシー、広域自由貿易圏などを深く傷つけています。さあ、どうするか？だから楽観主義に則って「デジタルとソーシャル」で行きたいのです。

【レポート】

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【講師】

BCG Digital Ventures,
Managing Director & Partner, Japan Head
平井 陽一朗 氏

三菱商事株式会社を経て2000年にBCGに入社。その後、ウォルト・ディズニー・ジャパン、オリコンCOO（最高執行責任者）、ザッパラス社長兼CEO（最高経営責任者）を経て、2012年にBCGに再入社。
リース会社やＣＳ放送チャンネルを始め、数々のインターネット系プラットフォームやメディア、コンテンツ、eコマースビジネスの立上げなど、ほぼ一貫して新規事業、事業開発/プロデュースを手掛けてきている。
その１つとしてBCGにおいてもBCGデジタルベンチャーズ（BCGDV）東京センターの創設をリードし、2016年4月の同センター開設後は、BCGDVジャパンヘッドとして、これまでの経験を活かし、新規事業アイデアの創出、新規事業の出資を含めた立上げなどを指揮している。現在同社の出資するデジタル系合弁会社数社の役員も兼務している。

【講演要旨】

新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、多くの企業が危機的な状況にある。企業がこの危機を変革のチャンスととらえ、変革を一気にやり切れるかどうかに、ニューノーム（新たな行動規範）での生き残りがかかっている。中でも変革の起爆剤となりうるのは、イノベーションの力である。今回は、私がこれまで企業変革やイノベーションを支援してきた経験をもとに、「変革をやり切る力」を支える組織や企業風土に焦点を当て、経営リーダーとして必要なアクションを解説する。

【レポート】

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【講師】

名古屋大学宇宙地球環境研究所 教授
坪木 和久 氏

1962年兵庫県生まれ。理学博士。名古屋大学宇宙地球環境研究所教授。
北海道大学理学部卒。北海道大学理学研究科、日本学術振興会特別研究員（北海道大学低温科学研究所）、東京大学海洋研究所助手、名古屋大学大気水圏科学研究所助教授 、名古屋大学地球水循環研究センター助教授、准教授、教授を経て現在にいたる。2017年、日本人として初めて、航空機によるスーパー台風の直接観測に成功した。専門は気象学。

【講演要旨】

地球上で最も温かい西太平洋の西端に位置する日本では、毎年のように台風によって激甚災害が発生する。さらに地球温暖化に伴って、スーパー台風が本土へ接近する可能性も指摘されている。しかし台風については未解明な点が多く、また、その強度の推定値や予報には大きな誤差がある。そこで台風の航空機観測により、これらの問題の解決に挑んでいる。ここでは台風の実体、将来予測、そして航空機観測などの最新の知見をお話しする。
また、近年頻発する豪雨のメカニズムや、タイムライン（防災行動計画）の重要性についても触れる。

【レポート】

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【講師】

Plug and Play Japan 株式会社 代表取締役社長
ヴィンセント フィリップ 氏

新卒で日系商社のシリコンバレーオフィスに勤務。2014年よりPlug and Playにジョインし、IoT、Mobilityのプログラムのディレクターと日本企業の窓口を担当。現在はPlug and Play Japan代表として、企業パートナー・スタートアップがWin-Winの関係になるようイノベーションサービスを展開している。

【講演要旨】

今、ベンチャー企業が中心となって世界を変えている。彼らの技術を取り入れなければ、時代に取り残されてしまうかもしれない。日本でもベンチャー支援が活発になりつつあるが、まだ課題も多い。
日本企業がオープンイノベーションを加速させ、ベンチャーと連携していくには、どのように変わらなければならないか？ベンチャー企業が育つ環境や風土とは？シリコンバレーをはじめとした海外の実例を交えて解説する。

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【講師】

NTT チーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト
松原 実穂子氏

早稲田大学卒業後、防衛省にて勤務。ジョンズ・ホプキンス大学高等国際問題研究大学院に留学し、国際経済・国際関係の修士号取得。修了後ハワイのパシフィック・フォーラムCSISにて研究員として勤務。帰国後、日立システムズでサイバーセキュリティのアナリスト、インテルでサイバーセキュリティ政策部長、パロアルトネットワークスのアジア太平洋地域拠点における公共担当の最高セキュリティ責任者兼副社長を歴任。現在はNTTのチーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジストとしてサイバーセキュリティに関する情報発信と提言に努める。著書に『サイバーセキュリティ　組織を脅威から守る戦略・人材・インテリジェンス』（新潮社）。

【講演要旨】

サイバーセキュリティは、これだけITがビジネス活動に浸透している今、最も身近な存在であるべきものであるにもかかわらず、カタカナ用語の多さから、取っつきにくさを感じている人が多い。今回の講演では、「サイバー」や「ハッカー」など用語の解説から始め、サプライチェーンを狙った最新のサイバー攻撃の傾向、そうしたサイバー攻撃が増えている背景、被害の実態について分析する。また、日本においてどのようなサイバーセキュリティ対策を今後取っていくべきか、先進的な事例を含め説明する。

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【講師】

株式会社ABEJA　代表取締役CEO
岡田 陽介 氏

1988年生まれ。愛知県名古屋市出身。10歳からプログラミングをスタート。高校でCGを専攻し、全国高等学校デザイン選手権大会で文部科学大臣賞を受賞。大学在学中、CG関連の国際会議発表多数。その後、ITベンチャー企業を経て、2012年9月、AIの社会実装を手掛ける株式会社ABEJAを起業。2017年には、AI、ディープラーニングを中心とする技術による日本の産業競争力の向上を目指し、他理事とともに設立し、日本ディープラーニング協会理事を務める。2019年10月より、米シリコンバレーの現地法人 ABEJA Technologies, Inc. CEOに就任。

【講演要旨】

ABEJAではグローバルで250社を超える企業にABEJA Platformによるデジタルトランスフォーメーションを提供している。多くの企業がAIのPoC（Proof of Concept、実証実験）を行うのみで、具体的に本番適用できている事例は極めて稀となっている。その中で、なぜABEJAではその稀な状況が200社以上で実現できているのか、事例を用いて紹介する。

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【講師】

名古屋工業大学大学院 教授
伊藤 孝行 氏

名工大大学院教授．平成12年名工大大学院博士後期課程修了．博士(工学)．日本学術振興会特別研究員．平成13年北陸先端大助教授．平成15年名工大助教授．平成26年名工大教授．USC，ハーバード, MITの客員研究員．最先端次世代研究開発プログラム，さきがけ研究員，CREST代表研究員．IFAAMAS理事．人工知能学会業績賞，日本学術振興会賞，文部科学大臣表彰科学技術賞，文部科学大臣表彰若手科学者賞，情報処理学会⾧尾真記念特別賞，日本ソフトウェア科学会論文賞，IPA未踏ソフトスーパークリエータなど．

【講演要旨】

深層学習を中心としたAI技術の深化、IoT技術やスマートフォンの爆発的な普及によって、日常的な人間同士のインタラクションの質に本質的な変化が現れている。我々が日常的に使っている古典的な社会システムは、これらの技術がない時代の仕組みである。集合的知性としての昆虫や魚の群れは、全体的なシステムとして優位に進化した結果と言われている。人間の集合的知性を促進させるため、人間の群れにも新しい社会システムによる新しいインタラクションの方法が必要である。本講演では、最近のAI技術の深化を概観しながら、AI技術やIoT技術によって拓かれる未来社会についての展望を示す。

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【講師】

早稲田大学 商学学術院 教授
清水 洋 氏

横浜市生まれ。一橋大学大学院商学研究科修士。2007年ロンドン・スクール・オブ・エコノミックス・アンド・ポリティカルサイエンス(Ph.D)。アイントホーヘン工科大学ポストドクトラルフェロー、2008年9月より一橋大学イノベーション研究センター講師、准教授、教授を経て、2017年4月より現職。
『ジェネラル・パーパス・テクノロジーのイノベーション ： 半導体レーザーの技術進化の日米比較』にて、日経・経済図書文化賞と高宮賞を受賞。

【講演要旨】

経営資源の流動性が高まってきている。イノベーションは破壊的なものが多くなり、再び野生化してきている。その一方で、日本企業の多くは柔軟性をなくし、硬直化し、収益性が低下している。どこに課題があるのだろう。
イノベーションの性質は今後どのように変わっていくのだろう。
個人、企業のマネジメント、そして政策担当者がおさえるべき戦略的なポイントを考えていく。

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【講師】

株式会社エムスクエア・ラボ　代表取締役
加藤 百合子 氏

千葉県生まれ。慶應義塾女子高校を経て、東京大学農学部1998年卒。英国Cranfield University, Precision Farmingの分野で修士号を取得。2000年にはNASAのプロジェクトに参画し、翌年帰国。キヤノン（株）、産業用機械の開発企業に勤務、R&Dリーダーを務めた。2009年に（株）エムスクエア・ラボを創業。持続可能な社会を目指し、迷いながらも、地域や社員と一緒にブレることなく進んでいきたい。専門分野は、地域事業開発、農業ロボット、数値解析。

【講演要旨】

第2次世界大戦後からの価値観が大きく変わろうとしている中、イノベーションの種はそこかしこに転がっています。種である課題をどう見つけ、どのようにソリューソンを組み立てるか。そして、社会実装するにもプロセスがあります。
アグリテックや小規模物流の分野で独自の解析技術と新たなビジネス創造により、農工問わず『ものづくり』競争力の強化に取り組んでいるエムスクエア・ラボの実例を交えてイノベーションの社会実装についてお話しします。

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【講師】

株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門
未来デザインラボディレクター兼プリンシパル　時吉 康範 氏

油化学メーカーに入社し、新規事業企画・開発、海外マーケティング・アライアンス交渉に従事。2000年株式会社日本総合研究所に入社し、技術価値創造戦略、インド事業創造、グローバルマネジメントのディレクターを歴任。2015年4月に未来デザイン・ラボを創設し現職。
主な著作:
2019共著『VUCA時代を乗り切る2030経営ビジョンのつくりかた』日本経済新聞出版社
2011著『なぜ技術経営はうまくいかないのか』日本経済新聞出版社
2013監修『未来予測レポートインフラ産業2014-2023』日経BP社

【講演要旨】

VUCA(※)時代に突入し、10年前には想像しえなかったような顧客や競合企業の変化が起こりつつある。このためこれまでの事業・経営環境を所与のものとして更新を図る中期経営計画や未来の事業・経営環境が現在の延長線上にある考えに基づいた長期経営ビジョンでは、非連続な変化にプロアクティブに対応できない。
今回、実効的な長期経営ビジョンを策定するために未来洞察をどのように応用するか、『2030経営ビジョンのつくりかた』（時吉他2019、日本経済新聞出版社）からエッセンスを引用し、最新の活用事例を交えてお話しする。
※Volatility(変動性), Uncertainty(不確実性), Complexity(複雑性), Ambiguity(曖昧性)

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【講師】

ヤマハ発動機株式会社 執行役員デザイン本部⾧
⾧屋 明浩 氏

1960年名古屋市生まれ。83年愛知県立芸術大学卒業。同年トヨタ自動車入社。初代レクサスLS400やセルシオ、マークⅡなどのデザインを担当。2003年米国・バークレー大学でMBA取得。03年レクサスブランド企画室⾧に就任し、グローバルでレクサスブランドを牽引。10年トヨタデザイン部⾧に就任、全てのトヨタ車の製品デザイン開発を指揮。12年テクノアートリサーチ代表取締役。14年ヤマハ発動機デザイン本部⾧就任。15年より同社執行役員。

【講演要旨】

デザインの役割はもはやプロダクトのスタイリングにとどまらず、より広義に捉えられるようになってきています。ヤマハブランドそのものをデザインする、つまりヤマハモーターデザインは、製品デザインだけでなく、デザイン思考を実践し、デザインのやり方からデザインすることであらゆるアウトプットの質とブランド力向上に取り組んできました。
「ART for Human Possibilities」の長期ビジョンのもと、オートノマス（自律的）・ブランディングを提唱し進めている新しい開発プロセス、様々なデザイン活動や人づくりにおいて、デザイン本部、そしてイノベーションセンターが果たしている役割と成果をご紹介します。

【講師】

アマゾン ウェブ サービス ジャパン株式会社　パブリックセクター営業本部 本部⾧
大富部 貴彦 氏

外資系大手SIerを経て、AWSに入社。AWSでは日本のパブリックセクターの立ち上げを担当し、現在は営業本部⾧として、政府機関、教育機関、医療機関、非営利組織などのお客様を担当。

【講演要旨】

アマゾンでは、お客様視点を徹底的にこだわり、失敗を恐れず、小さな挑戦を繰り返し、イノベーションに取り組み続けています。本講演では、アマゾンのカルチャーとメカニズム、そして、アマゾンが提供するクラウドサービス（AWS）を用いて実現するイノベーションとデジタライゼーションへの挑戦について、クラウドの最新動向とお客様の事例を中心にご紹介します。